广东省旧城镇旧厂房旧村庄改造协会发展规划（2026—2030年）（征求意见稿）

锚定转型升级的方向与路径

在实施路径上，本规划通过六大重点工程和十项专项行动，将转型目标分解为可操作的具体任务，包括更名行动、智库能力跃升、会员质量优化、品牌活动塑造等，形成前后衔接、层层递进的工作链条。

聚焦核心能力的锻造与突破

本规划将智库研究成果和行业标准引领作为提升专业权威性的关键抓手，计划依托共建实验室和高校合作网络产出标志性报告，引入城市更新指数，推动团体标准制定，并申请设立省级城市更新科学技术奖。同时，本规划创新推出“合伙人计划”，牵头组织会员单位以市场化协同方式打造示范标杆项目，以此增强资源整合与价值共创能力。

构建可持续发展的支撑体系

本规划注重协会自身“造血”功能的培育，除稳固会费基本盘外，将积极拓展高端培训、政府购买服务和联合服务产品等多元化收入渠道，逐步形成稳定的市场化收入结构。在内部治理上，本规划同步推进数字化转型、知识库建设、专业团队锻造和制度完善，为长期稳健运行提供坚实保障。