山西省《营造林工程监理规范》DB14/T 2779-2023

本规范立足山西省营造林工程监理工作实际，系统规定了监理单位及人员的职责权限、工作程序与技术要求，适用于人工植苗造林工程的监理活动。本规范明确了总监理工程师、监理工程师和监理员三级岗位的具体职责，强调以旁站、巡视等方式开展现场监督，并配套制定了标准化表格，确保监理工作有章可循、有据可查。

监理组织与职责体系

本规范要求监理单位履行合同时须建立项目监理部，配备总监理工程师、监理工程师和监理员，并保持人员相对稳定。总监理工程师全面负责日常管理、规划审批、指令签发及协调工作；监理工程师承担细则编制、现场核查、资料汇总等具体实施任务；监理员则以旁站、巡视方式开展一线监督，检查人力、材料、机械投入并记录工序结果，三者形成层级清晰、分工明确的监理组织架构。

全过程质量与验收控制

本规范将质量控制贯穿施工各环节：整地阶段核查方式、规格、密度及表土回填情况；苗木阶段严查“三证一签”、品种规格及分级状况，不合格苗木须清退出场；栽植阶段关注苗木竖直度、根系舒展度及容器苗包装去除等细节。质量缺陷须及时通知整改并记入监理日志，质量事故须签发通知单并跟踪验证。验收分为分部验收与竣工验收，前者核实作业地点、合格面积、成活率等，后者侧重保存率、抚育管护及设施情况。

投资与进度管理规范

本规范规定项目监理部应按合同约定进行工程量计量，监理工程师须现场核实并审核工程量清单。对因施工单位责任增加工程量、质量不合格需返工、隐蔽工程未经签认、擅自变更设计等情形，不予计量。进度控制方面，监理人员须检查记录实际进度、建立台账，发现工期滞后时通过下达监理指令督促整改，并定期向建设单位报告进度情况。因不可抗力造成的延期，须经监理部审核确认后报建设单位。