四川省《建设工程数字化施工任务管理建设标准》（征求意见稿）

本规范旨在为四川省建设工程数字化施工任务管理提供统一建设标准，以施工任务单为核心载体，构建覆盖项目协同组织、任务派发与验收、记工发薪全流程的数字化管理体系。本规范围绕“组织打通、单据打通、数据打通”的理念，系统规定了任务协同、项企管理及智慧监管三大业务模块的功能要求，并明确了公共能力、数据集成与系统运维的技术标准。通过将实名制管理、进出场管控、任务派发、记工确认、专户发薪、多方评价等环节深度融合，本规范致力于解决建设工程领域源头数据缺失、多组织协同不畅、过程记录不实等突出问题，推动施工现场管理向数据驱动、多方共治的模式转变，为提升工程质量、安全和成本管控水平提供标准化支撑。

任务协同业务模块构成施工管理的核心闭环

本规范以施工任务单为源头单据，构建了从实名制人员准入、任务派发与验收、记工确认到专户发薪的完整业务证据链。系统通过将施工任务从分部分项工程逐级拆解为任务树，并在派单时绑定作业交底与安全交底，确保管理要求直达作业末端的工人层级。记工管理基于任务单与考勤数据对工人工作量进行确认，形成发薪的唯一依据，同时引入上下级相互评价机制，使每一笔薪资发放均可追溯至具体的施工任务与作业人员，实现了施工过程记录的穿透性与责任的可追溯性。

项企管理模块推动业务应用与底层数据深度融合

质量管理、安全管理、进度管理、技术管理和成本管理等功能模块均须与任务协同产生的真实施工数据高度关联。本规范要求安全检查、质量验收、材料消耗、形象进度更新均以任务单的完成为驱动，自动生成现场日志、安全资料等文档，解决了传统管理方式中数据手填失真、过程资料与现场脱节的问题。成本管理通过任务单关联人工费、材设成本，结合指导价与进度款审批，实现成本归集的自动化与透明化，为企业和项目的精细化管理提供了真实可靠的数据基础。

智慧监管与公共能力为多方协同提供了坚实底座

本规范面向政府监管需求，设计了施工监管、薪资监管、风险预警和信用管理等模块，支持监管部门实时查询项目人员、专户拨付与发薪数据，并基于真实的任务与考勤数据动态调整拨付计划，有效防范欠薪风险。系统公共能力层提供了通用组织架构、流程引擎、消息及预警中心等组件，支持跨企业、跨层级的组织协同与业务流转。通过明确主数据、业务数据和系统数据的标准化管理以及多层级数据集成要求，本规范为打破信息孤岛、实现政企数据共享互通奠定了技术架构基础。