《项目管理专业人员能力评价要求》GB/T 41831-2022

本文件确立项目管理专业人员能力评价的统一框架：以知识、能力素质、经验三个维度刻画岗位要求，按五个等级逐级界定核心能力，并给出评价方式、评价原则与结果应用规则。适用于企事业单位、机关、社团对从事项目管理工作的人员开展分级评价，也可作为地方人才引进、培养、职称评定与任用的依据。

三维度与五等级的能力刻度

评价维度固定为知识、能力素质、经验。知识领域分类和内容对接附录A，能力素质按环境能力、个人能力、技术能力三类指标界定，指标定义见附录B。等级从第一级项目管理专业辅助人员到第五级专家级项目管理专业人员，逐级提高对目标复杂度、相关方协调、战略与收益的责任要求；申报经验年限、管理过的项目及项目群组数量随等级递增，如第二级要求3年工作经验、2年项目管理领域经验、1年项目经理经验，第五级要求10年项目管理领域经验、8年项目经理或项目群组经理经验。

评价方式与分级实施

评价可分别从知识、能力素质、经验三条维度进行，综合等级不高于各维度最低等级。方式包括笔试、现场考试和评审；第一至第三级以笔试与现场考试结合、权重不同，第四级采用现场考试加评审，第五级同样采用现场考试加评审，评审重点覆盖重大项目、论文著作、标准制定及省市级以上奖励等。

参评与结果使用

参评资质审查兼顾学历与工作经历，建立学历与工作年限互补认定机制，宜逐级申报，同类国内外资格等级认证可互认。评价结果包含各维度等级和综合等级，行业和组织可结合自身特点制定实施细则，将结果用于选拔、聘任和职级晋升。