内蒙古自治区工程建设项目“一张网”交易系统远程异地评标操作指引（试行）

本指引旨在规范内蒙古自治区工程建设项目依托“一张网”交易系统开展的远程异地评标活动。本指引围绕人员调配、场地设施、流程衔接及应急处置等核心环节，构建了一套覆盖评标全过程的标准化操作框架。通过明确主副场协调员职责、统一设备接入标准及实行“三盲”工位抽取模式，本指引着力破解专家资源地域分布不均的瓶颈，阻断人情干扰链条。适用范围限定于自治区内依法必须招标的工程建设项目，并对不宜采用远程异地评标的情形作出界定，同时对场地预约、专家抽取补抽、入场核验、评标保障直至文件归档的闭环流程进行了详细规定。

适用情形与资源配置规范

本指引明确了依法必须招标的工程建设项目采用远程异地评标的原则性条件，同时划定了不宜适用该模式的具体情形。在资源配置层面，本指引对各盟市评标工位数量设定了硬性指标，要求确保常态化工位储备并在高峰期做动态扩容，并鼓励旗县级交易中心拿出更多工位以激活基层专家资源，实现全区评标席位的统筹调度。

多层级专家抽取与协同流程

本指引针对自治区、盟市、旗县三级主场角色，分别细化了评标专家的抽取比例与补充规则。从自治区层级的主场专家限制，到旗县层级的兜底保障机制，构建了梯度化的专家调配模式。本指引还详述了场地预约、缺额补抽及工位释放的联动机制，同时规范了主副场协调员的即时通讯响应义务，确保评审过程中跨区域协作的顺畅高效。

现场服务与闭环管控机制

本指引对评标现场管理做出统一安排，规定了包含特殊饮食需求在内的专家用餐保障标准，并明确了隔夜评标情形下的专家安置原则。在技术层面，本指引要求各级交易中心制定涵盖网络、设备及人员调整等多重突发状况的应急预案，并严格规范了评标过程音视频记录的归档标准，以此形成从物理空间保障到电子数据存证的完整管控链条。