山东省《水利工程泵站信息化项目建设指南》DB37/T 4715-2024

本指南为山东省行政区域内独立建设的大中型水利工程泵站信息化项目提供了覆盖设计、施工、验收、交接及后评价全过程的建设指导。本指南以项目管理团队的全过程技术管理为核心，确立了包含方案审核、技术审核、技术交底在内的设计阶段管控流程，并对施工监督、各阶段验收及最终交接评价给出了系统性建议。在技术层面，本指南坚持以业务需求为导向，推荐采用采集层、监控调度层、平台应用层三层系统架构，并对自动化控制、无线泛感知、视频监控、安全防护、通讯网络及智能化应用等关键子系统提出了具体的技术审核要点。此外，本指南注重实效，明确了从开工到竣工验收的标准化管理动作，力求通过规范化的建设管理，保障泵站信息化工程的质量与运行效能。

全过程技术管理与设计审核

本指南建议项目法人组建具备信息化专业能力的项目管理团队，对项目建设实施全过程技术管理。在设计阶段，本指南引入方案审核与技术审核双重机制，方案审核侧重于可行性、经济合理性与运维前瞻性，而技术审核则针对系统架构、自动化控制、无线泛感知、视频监控及安全防护等十余项关键技术模块逐一给出详尽审核标准，确保设计既实用先进，又为未来智慧泵站建设预留扩展能力。

施工与验收阶段的精细化管控

在施工阶段，本指南规定了项目管理团队或监理单位对开工报批、施工方案审核及施工过程的监督职责，要求对关键节点和重点部位实行严格监控，并强调信息安全管理。验收方面，本指南构建了过程验收、子系统验收及项目预验收的递进式验收体系，要求在长达不少于六个月的试运行后开展竣工验收，从而在多层次、多节点上严格把关项目交付质量。