山东省《建设工程监理工作规程》DB37/T 5028-2022

本规程系山东省建设工程监理工作的标准化技术文件，适用于省内房屋建筑工程与市政基础设施工程施工阶段的监理活动。本规程在现行国家标准框架下，结合山东实际，对监理工作的组织机构、质量控制、造价控制、进度控制、安全生产管理、合同与信息管理以及装配式建筑驻厂监理等环节作出了系统规定，构建了覆盖施工全过程、全要素的监理工作体系。本规程强调以预防为主、动态控制的原则，明确了项目监理机构的组建标准、人员职责分工及履职程序，并着重强化了工程质量事前与事中控制、危险性较大分部分项工程的安全管理、住宅工程分户验收等关键环节的操作规范，同时鼓励采用建筑信息模型等智能化技术提升监理效能，为规范监理行为、统一工作尺度提供了详尽依据。

组织机构与核心职责

本规程确立了总监理工程师负责制，规定项目监理机构组成一般不少于三人，并详细列明了总监理工程师、专业监理工程师、监理员及信息管理人员的具体职责。特别强调了总监理工程师不得将组织编制监理规划、签发工程开工令与暂停令、审核竣工结算等核心工作委托他人，同时要求监理办公场所独立固定、标识明显，并配备统一的检测设备与信息管理设施，确保监理工作的独立性与规范性。

安全生产管理的监理工作

本规程将安全生产管理的监理职责法定化、清单化，要求对施工单位的安全管理体系、人员资格、专项施工方案及施工起重机械等进行严格审查。监理人员需每日进行安全巡视，并对危大工程实施专项巡视检查，留存完整的安全管理监理档案。一旦发现重大事故隐患，应立即签发工程暂停令并及时报告建设单位和主管部门，全面履行安全监理的法定责任。

驻厂监理与信息管理

对于装配式建筑，本规程专项设立了驻厂监理章节，明确了驻厂监理组对部品、部件、组件生产过程的质量、进度、费用控制以及停复产与变更管理的具体程序与要求。在信息管理方面，要求监理机构配备智能化管理平台，充分利用计算机、物联网、建筑信息模型等数字化技术，实现监理信息的实时采集、统计分析与规范化归档，推动监理工作向智慧化方向发展。